湘投集团总部召开定员定级工作动员部署会

来源: 作者:人力资源部 丁露 日期:2023-02-16

为深入推进国企改革三年行动走深走实,充分激发企业内生动力,2月10日,湘投集团召开总部定员定级工作动员部署会,深入解读相关制度,对总部部室定员和员工定级工作进行动员部署。集团党委书记、董事长李勇主持并讲话,党委副书记、副董事长、总经理李艾东作定员定级工作部署,党委委员、纪委书记、监察专员张军作纪律要求。集团党委班子成员,总部全体干部职工共计100余人参加会议。

开展定员定级工作是集团深化三项制度改革,树立“以业绩、能力、态度择人”选人用人风向标的重要举措。集团党委高度重视相关工作,广泛征求意见、多次专题讨论,科学制定相关方案,旨在通过公平公正公开的双向选择,打通集团与子公司人才交流障碍,激活人才队伍一池春水,实现人岗精准匹配。

李勇强调,一流的企业必须要有一流的干部队伍、一流的人才支撑。在挑战与机遇交织、压力和动力并存的新形势下,集团以定员定级工作为切入点,大力推进组织变革、效能变革,着力打造“结构合理、素质过硬、精干高效、能打硬仗”干部队伍,为集团高质量跨越式发展夯实组织基础,加速实现集团格局一新、结构一新、机制一新、面貌一新。

李勇要求,全体干部职工要提高政治站位,增强大局意识,深刻领会和准确把握开展定员定级工作的重要意义;要统一思想认识,把握改革要点,高标准高质量推进定员定级工作;要加强组织领导,严明纪律要求,确保定员定级工作按要求落实到位。

李艾东就定员定级资格要求、参加人员范围、实施程序、组织领导等方面进行详细部署。他强调,人力资源部要做好统筹,加强沟通协调和政策宣贯,当好公平公正的“红娘”和“考核官”;各部室负责人要严格落实集团改革要求,熟悉两定工作流程,公道正派选人用人;广大干部职工要珍惜平台与机会,积极投身改革,以良好的心态接受组织的遴选和考验。

会后,集团人力资源部对《集团总部“三定”方案》《职级管理办法》及《总部定员定级工作方案》进行了深度解读说明。